Learning Lunch

Geschäftsmodelle analysieren und gestalten: Ein Geschäftsmodell ist ein wesentlicher Bestandteil eines Unternehmens – unabhängig davon, ob es sich um ein kleines oder mittleres Unternehmen oder um einen globalen Konzern handelt.

Veränderungen von Geschäftsmodellen sind besonders kostenintensiv und unsicher. Analysen sollen Entscheidungsträger in Zeiten rasanter technologischer Entwicklungen und agilen Wettbewerbern bei Veränderungen von Geschäftsmodellen unterstützen. Dank einer modernen simulationsgestützten Innovation- und Entscheidungsunterstützung können in kurzer Zeit neue Geschäftsmodelle entwickelt und zahlenmässig evaluiert werden. Anhand einer Fallstudie eines E-Commerce Geschäfts werden Vor- und Nachteile dieser computergestützten Variante der Geschäftsmodellinnovation diskutiert.

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