Member Stefan Groesser Appointed Visiting Professor at Heilbronn University Graduate School, Germany

Member Stefan Groesser has been appointed as a Visiting Professor at Heilbronn University Graduate School (HUGS), starting September 2016. At the HUGS, he will be lecturing on research methods and research designs. Stefan is currently a professor of Strategic Management and Organization at the Bern University of Applied Sciences and a senior lecturer at the Institute of Management, University of St. Gallen. He applies System Dynamics to his research on business model, strategy, and technology management. Stefan holds a Ph.D. in Management from the University of St. Gallen, Switzerland. He is an author of articles and peer-review journals, including the System Dynamics Review, and books with, for example, Wiley and Springer. (Source)

 
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Prof. Dr. Stefan Groesser präsentiert Forschung zu Smart Grids an der GWS-Konferenz 2015 an der WHU

Prof. Dr. Stefan Groesser präsentierte an der Konferenz der Gesellschaft für Wirtschafts- und Sozialkybernetik (13. und 14. Oktober 2015) an der Wirtschaftshochschule WHU in Vallendar seine aktuelle Forschung. Die Präsentation mit dem Titel „Kybernetische Betrachtungen im Schweizer Strommarkt: Ansatz zur Integration von Smart Grids“ stellt ein konzeptionelles Simulationsmodell vor, wie Probleme der Koordination von Verteilnetz und Strommarkt im Schweizer Strommarkt adressiert werden könnte. Durch die Anwendung von z.B. einer Leistungstarif-Policy wäre es möglich, die aktuell unsymmetrische Koordination von Verteilnetz und Strommarkt zu verbessern (siehe Abbildung). Die Leistungstarif-Policy müsste dabei, im Kontext spezifischer Kundengruppen, mindestens die Schnelligkeit, Stärke und Kontinuität der Koordination beider Einheiten berücksichtigen.

netz

 
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Strategy tools and eye tracking study

Prof. Dr. Stefan Grösser and Adrian Stettler presented their recent work on strategy tools at the conference of the Strategic Management Society (SMS) on the 5th October 2015. The paper is based on an explorative design, which uses eye tracking technology to investigate individual interpretation of strategy tools. The contents presented were preliminary results since the project is still ongoing at the Strategy and Simulation Lab at the Institute for Corporate Development. The paper which was nominated for the Best Conference Paper Award by SMS, got positive feedback from the attendees at the presentation.

 
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Präsentation zu Geschäftsmodellen mit System Dynamics

Prof. Dr. Stefan Grösser, Berner Fachhochschule Wirtschaft, präsentiert im Rahmen des SGO-Circles „VSM“ am 09.03.15 seine Tätigkeiten zu System Dynamics, Simulation von Geschäftsmodellen und Komplexitätsmanagement. IMG_4452Geschäftsmodelle sind von grosser Bedeutung für Unternehmen – unabhängig davon, ob es sich um ein Einzelunternehmen oder einen globalen Konzern handelt. Innovationen von Geschäftsmodellen sind kostenintensiv was eine detaillierte Analyse umso dringender und wichtiger macht. Simulationsbasierte Experimente unterstützen Entscheidungsträger wirkungsvoll um nachhaltige und erfolgreiche Entscheidungen zu treffen. Im Vortrag thematisiert Prof. Dr. Grösser Design und Analyse von Geschäftsmodellen mittels computerbasierten Simulationsexperimenten.

 

 
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EU-Project „Use-it-Wisely“ presented at the Business School of the Bern University of Applied Sciences (BFH)

Prof. Dr. Stefan Groesser and Stefan Katz held a presentation on the Use-It-Wisely (UIW) project last Wednesday, March 4th. The objective of the UIW project is to support small and medium enterprises in innovation of capital-intensive products and services. UIW is supported by the EU as part of the 7th framework program.

Assets lose value over time as shown in the green area in Figure 1. This devaluation happens through wear and tear of components as well as changing requirements for the asset. This will be eventually corrected by upgrading or replacing the asset. Upgrading, however, is infrequently done on capital intensive assets because the upgrade is costly and often does not allow for the use of the asset for the duration of the upgrade.

If the value of the asset is compared to the value expected by stakeholders, which for example factors in the technological development, then the gap between current value and desired value is continually increasing. This is the red-white striped field in Figure 1. As part of the UIW project, the Strategy and Simulation Lab of the BFH provides SMEs with tools to shorten the upgrading cycles in capital-intensive assets and reducing the lost value to stakeholders. The UIW hypothesis can be seen in Figure 2.

UIW1

Figure 1: Showing the loss of value due to infrequent upgrading

UIW2

Figure 2: Showing the increase in value due to more frequent upgrading

More information on the project can be found here

 
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Kausales Smart Market Modell als Basis für Interventionen : Abschlussbericht 2014 der Arbeitsgruppe Smart Market des Vereins Smart Grid Schweiz

Die Arbeitsgruppe „Smart Market“ des Verein Smart Grid Schweiz (VSGS) beschäftigt sich mit der Frage, wie ein zukünftiger Elektrizitätsmarkt Schweiz ausgestaltet werden könnte, damit er die Ziele der Schweizer Energiewende unterstützt. Ein so ausgestalteter Elektrizitätsmarkt ist „smart“. In Kooperation mit dem Strategy und Simulation Lab der Berner Fachhochschule wurde dazu ein „kausales Smart Market Modell“ (kSMM-CH) erarbeitet. Das Modell zeigt wichtige Zusammenhänge und Wirkungsmechanismen zwischen Energiemarkt und Netzauslastung auf und zeigt deren kausale Auswirkungen auf Zielgrössen der Energiewende. Zudem wurden erstmalig aktuelle markt- und netzrelevante Trends wie die Zunahme dezentraler Produktion, steigende Anforderungen an die Energieeffizienz und Demand Side Management in einem kausalen Modell abgebildet. Der Abschlussbericht 2014 dokumentiert eine erste qualitative Version des kausalen Smart Market Modells. Diskussionen zu Herausforderungen und möglichen Entwicklungen im Elektrizitätsmarkt können nun anhand eines kausalen Modells erfolgen. Die wesentliche Erkenntnis ist, dass die Kopplung zwischen Elektrizitätsnetz und –markt aktuell zu schwach ausgeprägt ist. Es ist vorgesehen, das gegenwärtige kSMM-CH in einem nächsten Schritt zu simulierbar zu machen und zu verfeinern, um Gestaltungs- und Einflussmöglichkeiten zur besseren Kopplung von Elektrizitätsnetz und –markt zu beurteilen.

Den Report können Sie hier herunterladen.

 
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Prof. Dr. Grösser presents „Blue Enterprise“ at a leading cybernetics conference at the RWTH Aachen University

ev2012logoComplexity within companies and between companies and the market has increased drastically over the past few years. A proposal to deal with this challenge has been presented in a keynote speech by Prof. Dr. Stefan Grösser at the interdisciplinary conference “Exploring Cybernetics 2014”.

“We are unable to comprehend complexity using the current management practices”, he said. “Leaders have to learn to accept and cope with a higher degree of complexity.”

Prof. Dr. Grösser suggested to use company simulation to analyze business models and include the higher degree of complexity in these simulations. “Cybernetic simulations of companies offer the opportunity to improve the development of business models as well as evaluate their short and medium term performance ahead of their implementation.”

The conference “Exploring Cybernetics 2014” took place on October 12th to 14th in Aachen, Germany.

 
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